[Flaptekst]: Strategisch management is geschreven voor studenten en managers die zich verder willen verdiepen in het vakgebied strategie. Eppink beschrijft op een duidelijke en overzichtelijke wijze de stappen die een organisatie kan nemen om tot een succesvolle strategie te komen. Na een analyse van de huidige situatie moet de manager vragen beantwoorden over de drie dimensies van strategie: spreiding, positionering en samenwerking. Vervolgens besteedt Eppink aandacht aan de implementatie van de strategie. En omdat implementeren ook veranderen is, volgt aan het eind van dit boek een bijdrage van prof. A. Cozijnsen over verandermanagement. Dankzij de jarenlange werkervaring van Eppink zijn allerlei herkenbare praktijkvoorbeelden van bekende en ook minder bekende Nederlandse organisaties opgenomen in dit boek. Deze voorbeelden maken het voor de lezer mogelijk om een brug te slaan tussen de eigen praktijk en de gegeven theorie, wat uiteindelijk leidt tot het verbeteren van de eigen organisatie. Als specialist op het vakgebied en als hoogleraar Management en Organisatie met jarenlange werkervaring heeft Eppink al zijn kennis verzameld en gebundeld in dit boek. Dit maakt het boek tot een klassieker die iedere bedrijfskundige op een prominente plek in zijn kast zal willen hebben staan. Ook voor docenten is dit boek een goede leidraad. Dit boek is speciaal afgestemd op de opzet van veel inleidende strategiecursussen in het hbo en op universiteiten. Van de negen onderdelen uit de Body of Knowledge van de Strategic Management Society worden er acht expliciet in dit boek behandeld. [ReviewQuote]: In dit boek legt prof. dr. Jan Eppink uit wat hij onder spreiding, positionering en samenwerking verstaat. Terecht start hij met de vragen of strategieformulering tot betere prestaties leidt en waarom er zoveel slechte strategie is. In 13 afdelingen behandelt de auteur alle aspecten van strategie: product- en geografische spreiding, verticale integratie, concurrentievoordelen, differentiatie, fusies, implementatie enz. Elk deel wordt geopend met de te behandelen kernstof; na de relevante aspecten volgen vragen en opdrachten en de antwoorden. Het omvangrijke werk is bedoeld als les- en werkboek voor studenten en managers. Eppink gaat diep in op de materie, maar blijft duidelijk en zeer toegankelijk. Hij is in staat de theorie (en zijn visie) van bedrijfsstrategie snel over te brengen op de lezer en het boek vormt derhalve naast een studierichting ook een leidraad voor middelgrote en grotere organisaties. Een absoluut compleet en zeer praktisch boek dat over meerdere jaren de basis kan vormen voor modern en succesvol ondernemerschap.
nl
en
